نساعد أصحاب الأعمال والإدارة التنفيذية على تحويل التوجهات إلى أولويات وخطط ومسؤوليات واضحة. يبدأ العمل بفهم نموذج العمل ومرحلة المنشأة وقدراتها، ثم تحديد نطاق الاستشارة ومخرجاتها.
نطاق العمل
- صياغة استراتيجية الشركة وأهدافها ومبادراتها.
- إعداد خطة العمل ومؤشرات الأداء وآلية المتابعة.
- تطوير الهيكل التنظيمي والأدوار وخطوط التقارير.
- إعداد السياسات والإجراءات ودورات العمل والنماذج.
مخرجات العمل
استراتيجية وخطة عمل، ومؤشرات أداء، وأدلة سياسات وإجراءات بحسب النطاق المتفق عليه.
ندمج الجانب الإداري مع التخطيط المالي عند الحاجة، لتكون المبادرات مرتبطة بالموارد والموازنة والمسؤوليات. نناقش المخرجات مع الفريق وندعم نقل المعرفة ومتابعة التطبيق.
ناقش احتياج منشأتك معنا